هفته گذشته معاون وزیر صنایع طی خبری اعلام داشت " برای کمک به واحدهای تولیدی داخلی ، اعطای مهلت پرداخت حق بیمه کارفرما تا چهار ماه " به تصویب کارگروه تخصصی حمایت از تولید متشکل از وزارتخانه های صنایع و معادن ، رفاه و تأمین اجتماعی و کار و امور اجتماعی رسیده و به مورد اجرا گذاشته خواهد شد .

نوع نگاه به کارکنان در جوامع مختلف و بسته به نوع و میزان توسعه یافتگی ، روش حکومتی و طرز تلقی مدیران نسبت به مردم و کارمندان و همچنین در سیر تطور نظریات و تئوری های مدیریتی فراز و نشیب های گوناگونی یافته است و این تغییرات در نوع ادبیات به کار رفته خطاب به کارکنان متبلور می باشد . از برده و کنیز تا رعیت و   &nb

پس از آنکه مقرر گردید ظرف مدت ۱۵ روز معاونت اداری و مالی در خصوص ارائه تشکیلات مکانیزه شعبه ۱۷ تهران با هماهنگی معاونت فنی و درآمد و خدمات ماشینی تأمین  به هیأت مدیره اقدام نماید پیشنهاد مربوطه در شورای انفورماتیک مطرح گردید و در تاریخ ۲۸/۱۲/۷۹ حسب پیشنهاد معاونت اداری و مالی در خصوص انتخاب شعبه جدید التاسیس �

حرمت امامزاده یکی از اقداماتی که در دفتر هیئت مدیره و مدیرعامل و بعدها بطور ویژه تر در معاونت امور استانها سامان دادم و خودم را به آن مقید کردم.بحث صیانت از جایگاه مدیریت بود.قبلا توضیح دادم که مدیریت در سازمان تامین اجتماعی با سایر دستگاههای دولتی متفاوت است .چرا که در سیستمهای دولتی مدیران تک بعدی بوده و فقط &qu

به هر تقدیر با گذر هر چه بیشتر از دهه های انقلاب و غلبه رویکردهای قائل به اصالت سرمایه داری و تفوق تکنوکرات های حامی منافع تراست ها و کارتل های اقتصادی ، مناسبات دولت ها با کارگران دستخوش تغییر و تحولات زیادی شده است . در این میانه حجم بزرگ دولت و شرکت های دولتی و شبه دولتی ( بنیادها و نهادهایی که طبق اساسنامه غیرانتفاعی ب�

در سالهای ۷٤و۷۵ که در حال بازنگری تشکیلات ستاد و استانها بودیم.ایده ای را که در وزارت کشور برای استانداریها ودر برخی سازمانهای دیگر نظیر آب منطقه ای دیده بودم را به معاونت امور اداری ومالی وقت جناب آقای آقابزرگی ارائه کردم.بدینترتیب که در آنجا برای رتق  و فتق امور استانداریها ونیز واحدهای استانی یا منطقه ای �

یکی از ایده های ماندگار در معاونت امور استانها که با همت جناب آقای نظریان و همکارانش در دفتر برنامه ریزی امور استانها به نتیجه رسید و تعمیم یافت و هنوز هم استمرار دارد بحث ارزشیابی و ارزیابی شعب وادارات کل تامین اجتماعی استانها بود.مکانیزم بیمه ای سازمان تامین اجتماعی به نوعی در ایران وجهان منحصر بفرد است.این را به معنا

همانطور که قبلا گفتم تشکیلات ادارات کل استانه و شعب را در اوائل دهه ۷۰ بازنگری کردیم.ودر تشکیلات مزبور از ساختار مسطح وعناوین شغلی چند منظوره وساختار ماتریسی استفاده شده بود .ولی مباحث اقتصادی وبرنامه ریزی ونظارت و ارزشیابی در آن ساختار  وجود نداشت.وقتی در ساختار کلان ستاد مرکزی سازمان معاونت اقتصادی وبرنا�

قدیما یک نرم واستانداردی برای بازنگری تشکیلات مطرح بود.مثلا مطرح میشد که هر تشکیلاتی بعد ۵یا ۷ یا۹ سال باید بازنگری شود.البته الان با پیشرفتهای سریع تکنولوژی وتغییر وتحولات وسیعی که در حوزه قوانین ومقررات و...اتفاق میافتد بنظرم این نرم باید کاهش پیدا کند.البته این نرم را در مرجع علمی ندیدم(شاید باشد ولی من ندید�

این مقاله ضمن نقد کارشناسی و بی طرفانه وضعیت انتخابات واحزاب وتشکلها به  این نکته میرسد که اتکاء به احزاب  وتشکلهای صنفی برای صیانت از سازمان مقرون به صلاح نیست و باید بدنه کارشناسی سازمان میثاق نامه یا مانیفست ویا مرامنامه ای را در ارتباط با اصول وقواعد حاکم بر سازمان واقتضائات وملاحظات مترتب بر آن تدوین